提质效促发展中畅公召开2023年工作总结暨先进表彰会

来源：中畅物流作者：张兴娥时间：2024/03/05

祥龙昂首启新程，初心如磐谱华章。3月1日，中畅公司召开2023年工作总结暨先进表彰会，90余名干部职工齐聚一堂，共谋新发展。建投集团总经理助理、建投物流党委副书记、董事长蒋兴祥，建投物流副总经理廖学智到会指导。

会议传达学习集团、建投物流两级职代会精神，总结中畅公司2023年主要工作成果和不足，充分研判新形势下高质量发展新任务，科学谋划部署2024年各项工作。

蒋兴祥要求，中畅公司一是要增强主人翁精神，坚定发展信心，提升企业归属感；二是要优化人员结构，提升公司整体运营管理效率，强化内部协同，牢固树立供应链意识，为企业发展提供坚实保障；三是要充分发挥综合物流专业特长，不断提升自身综合竞争优势，抢抓发展契机，以“钉钉子”精神将中畅公司打造成专业细分领域的专家；四是要牢固树立“员工为企业谋发展，企业为员工谋幸福”的一体化观念，以人为本，互利双赢，打造企业核心竞争力，加快综合管控、体制机制等企业发展各个方面与建投物流接轨的步伐。

廖学智强调，一是全面做好复工复产工作；二是坚定发展信心，强力拓展市场，做好风险管理，全面完成全年目标任务；三是强化学习提升，锻造竞争优势，充分融入建投物流的发展大局。

物流公司物流运营总监、公司党支部书记、董事长孔维城作题为《勇而不惧，坚韧不拔--奋力开启“稳基盘、保盈利、提质效、促发展”新篇章》的总结讲话。
孔维城对2024年抓好各项工作提出五个“强化”：
●强化提质增效，确保全面完成经营目标；
●强化管理提升，不断激发工作活力效率；
●强化风险管控，确保健康安全形势稳定；
●强化创新驱动，不断增强发展新动能；
●强化党建引领，凝聚干事创业强大合力。

公司总经理杨柏银作题为《深耕细作精求索笃行蓄力上新阶--以实干精神助推公司高质量市场开发》的会议发言，充分肯定了公司2023年取得的成绩，并对2024年工作提出了相关要求。强调以笃行实干的精神大力开发市场，把握发展机遇，找准发展重点，以“安全，时效，服务，价格”这四条腿做大做强我们的主营物流业务，打造高质量发展新引擎。他要求：
一是安全管理方面，严格履职，找差距、抓整改、补短板、强弱项；
二是经营管理方面，增强开源节流，降本增效的意识；
三是企业管理方面，坚持以效益效率为导向，做好制度瘦身提质、流程精简优化、资源优化配置，着力构建机构精简、员工精干高效的用工机制；
四是作风建设方面，增强“狼性”斗争精神，主动担当，主动揽责，主动作为；
五是协同能力方面，增强企业内部“市场引领性、目标一致性、工作协调性”的协同意识，助推企业高质量发展；
六是服务意识方面，坚持“服务”为本质，打造客户和公司命运共同体。