2021年1月8日上午，集团公司副总经理杨国文深入调研物流公司下属控股子公司云南中畅物流有限公司。物流公司总经理李映光和物流公司副总经理、中畅物流董事长王有斌陪同调研，中畅物流相关人员随行。



       调研组先后深入中畅公司位于王家营物流园区的呈贡转运站、位于自贸区内的汽车服务中心，以及公司本部进行调研。并听取中畅公司各基层场站相关工作情况汇报，全面了解中畅公司的员工队伍建设和日常经营情况，以及存在的问题和困难。
       8日中午，在中畅本部举行的调研会上，王有斌围绕建投物流控股中畅公司的发展规划布局、公司组织架构、业务板块经营目标以及控股后连续三年营收高速增长、工资福利提升，网络货运、军民融合、供应链生态建设（煤炭供应创造煤炭运输、延伸成品油销销售及汽车后市场服务）等，向杨国文进行了详细的汇报。

       杨国文针对调研情况和整体工作汇报，首先对中畅公司的服务创新理念，以及品牌打造，给予了高度认可。
       他指出，物流公司的“云上营家”智慧供应链平台、信息化建设等工作，在集团都是走在前列的。物流公司的转型升级也比较成功、成绩比较突出。作为物流公司“121N”规划中能源供应链和综合物流具体执行者的中畅公司，已将产业链理念真正的融入进很多业务形态中，积极响应了国际国内双循环。杨国文表示，中畅要统一思想、提高认识，紧跟物流公司的脚步，坚定不移推动集团高质量发展，他也对物流公司和中畅公司为集团迈入世界500强这一发展目标做出应有的贡献，表现出充分的信心。
       调研后，杨国文对中畅公司提出了几点要求：
       一是无论建材供应链，还是汽车后市场产业链，都要为客户提供最优质、贴心的服务，要严把产品质量关，提供性价比高的一条龙服务。
       二是为了市场占有率和客户忠诚度，一定要提升服务质量、打造一支过硬的服务团队，着力于打造品质高、有特色的品牌文化。
       三是员工是企业发展的基础，要从福利待遇、团队建设等各方面，加大力度切实提升员工集体荣誉感、归属感。

       李映光对集团领导给予基层的关心支持和信任，表示了感谢，同时，他表示，职工队伍与公司发展息息相关，要让职工看到希望、让职工真正融入企业、让职工有主人翁意识。接下来物流公司将积极推动落实集团领导的相关工作要求，物流公司和中畅公司也将在新的一年里，上下一心拧成一股绳，以崭新的精神面貌，努力完成各项工作目标，以优异成绩庆祝建党100周年。
       作者：张晶莹
       审核：滕泽林
       发布：刘  京