春回大地，万象更新。2021年2月22日公司召开全体党员干部职工大会，学习传达云南建投物流有限公司一届五次职代会精神。会议由公司总经理助理王梓宇主持。
       会上，公司党支部组织委员江雪梅带领大家解读建投物流公司党委副书记、副董事长、总经理李映光作的题为《逆势而上创佳绩，担当作为开新局，创新引领迈进高质量发展新阶段》的行政工作报告。

       党支部宣传委员张晶莹带领大家学习建投物流公司党委书记、副董事长苏娟作的题为《守正创新强引领，聚力前行开新篇，为公司高质量跨越发展提供强大动力和坚强保证》的精神文明建设工作报告。

       公司副总经理张应宽向大家传达建投物流公司董事长、党委副书记蒋兴祥在一届五次职代会上作的题为《心怀梦想，奋勇拼搏，全面开启公司高质量发展新征程》的总结讲话。

       建投物流公司一届五次职代会系列讲话透过凝练的文字，回顾了建投物流公司2020年各项工作所取得的成绩，对2021年的工作进行了战略规划和精心部署。报告高屋建瓴，用辩证的思维深刻分析了建投物流当前面临的形式和挑战，科学确定了公司的发展方向和道路；讲话紧扣时代、立足当前、着眼长远、深层着力，使与会者深受鼓舞，精神为之振奋。本次职代会是2021年的新春号角，吹响了公司跨越式高质量发展新征程的进行曲。

       公司党支部书记王有斌，就贯彻落实职代会精神提出了要求：他强调全体干部职工要深刻理解会议精神的内涵和实质，以一届五次职代会精神作为行动指南，结合中畅的发展目标，组织开展再学习和抓落实工作。 他号召大家要坚定发展信心，鼓足干劲，履职尽责，为奋力开启公司高质量发展新征程不懈努力。

       为全面总结2020年，确保2021年各项工作起好步、开好头，全体员工揣着节日的喜庆、负着继古开今的使命，以“2021阔步新征程”为主题，召开了2020年工作总结暨2021年工作部署会议。
“危”与“机”并存的2020年，面对复杂多变的市场环境、突如其来的新冠疫情，在流动资金极度紧张的情况下，全体中畅人紧密围绕“121N”发展规划，齐心协力、勠力同心，紧盯责任目标，真抓实干，迎难而上。

• 2020年，实现了产值任务翻番，达到了公司历史最高水平；
• 取得网络货运资质，获批经开区税局网络货运税收返还奖励；
• 顺利通过质量、环境、职业健康安全三大体系复审认定工作；
• 荣获云南省唯一一家道路运输军民融合企业。

       这些沉甸甸的成绩，无不让广大干部职工对今后公司的高质量发展充满了信心。
       会议总结，综合物流板块得以持续巩固、能源板块向纵深推进、贸易板块大幅提升、新业务协同发展、基础管理更加规范、党建群团工作得到加强。公司危中求机，取得了跨越式的发展，开创了多管齐下、齐驱并进的新格局，得到了合作商和社会的广泛认可与尊重，为公司从量变到质变的飞跃奠定了坚实的基础。
       会议指出，2021年公司将坚定信心，解放思想，紧紧抓住国家传统基建、新基建、川藏铁路建设和雅鲁藏布江水电站开发等重点项目建设带来的发展机遇，发扬“敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先”的精神，全力推动公司高质量发展。
       会上，公司总经济师滕泽林对公司2020年度经营数据进行深入的分析，并宣读2020年度责任书考核情况及奖惩决定；公司财务总监云安宣读公司2020年度先进集体和先进工作者表彰决定；人力资源部经理江雪梅对《薪酬管理办法》的修订进行了说明；公司各分管领导对各自分管工作做简明扼要的总结发言。

       随后，公司总经理杨柏银与各业务部门负责人签订2021年经营责任书。



       总经理杨柏银指出，虽然2020年是公司发展的深化年，但从长远来看，公司离卓越发展目标还有很大距离，全体职工必紧跟市场，大干特干，争取在2021年做到业绩翻番。
       杨柏银要求：
       一是善经营，勇创新。公司要大力发展网络货运，加强网络货运板块的软硬件建设力度，以服务为导向，资源整合为落脚点，在物流行业降本增效。发展网络货运是大势所趋，是公司形成核心竞争力的重中之重。 首先，平台定位要明确。其次，要利用网络货运平台扩展其他利润源。最后，树立大局意识，以规模效应为主导，实现可持续发展。
       二是强服务，懂合作。员工要大力发扬狼性精神，建设一支具有横向交流意识的狼性团队，精益求精、精诚协作。树立与同事和客户在竞争中合作的服务意识。
       三是明方向，抓落实。只有提升认知高度，拓宽思想纬度，认清工作方向，才能攻坚克难、共发展、迎未来。

       会议的最后，由董事长、党支部书记王有斌作了题为《凝人心共谋发展，聚合力同创新篇，开启高质量发展新征程》的总结讲话，对2021年的全面工作提出六个方面的要求：
       一是全力打造综合物流板块，筑牢企业发展基本盘。公司将立足自身传统领域的优势，多措并举整合社会会资源，高效组织，强力推进网络货运业务，快速形成公司的竞争优势。
       二是开拓创新、锐意进取，重点推进能源板块。狠抓质量与稳提销量相结合，不断提高综合服务质量，以供应链的发展思维，打造企业发展新动能。
       三是对现有项目资源进行整合及深度挖掘开发，不断提升在工字钢采购方面的话语权，着力盘活呈贡转运站。全面提升在母公司新发展格局中的嵌入度和价值链地位，走出一条具有中畅特色的创新发展之路。
       四是深入贯彻落实“走出去”和“引进来”相结合的发展战略。不断开拓海外物流市场，大胆探索煤炭进口业务，通过国际贸易带动国际物流业务，培育企业积极参与国际合作和竞争的新优势。
       五是持续加强基础管理，建立健全完善的经营工作和安全质量管理机制。完善目标责任书和下属子公司分配办法，建立健全激励制，真正实现“收入和贡献挂钩”的工作激励机制。
       六是加强党的领导，加强干部队伍建设，更加突出讲担当重担当、重实干重实绩的鲜明导向。加强党风廉政建设，严守党的政治纪律和政治规矩。充分发挥群团组织作用，加大企业文化建设力度。

       欲借长风乘势起,敢凭豪气弄潮来。会议号召，公司全体干部职工要以只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，扑下身子、真抓实干，努力完成 2021年各项目标任务，为推动公司高质量跨越式发展而努力奋斗，以优异成绩庆祝建党100周年！
 
       作者：张兴娥
       责编：张晶莹
       发布：刘   京
       审核：滕泽林